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金融行业数字化转型正在进入深水区。数字化转型是金融机构构建差异化核心竞争力的关键，既可以优化现有业务场景，实现提质增效，还可以创新金融服务场景，为用户带来全新体验。
政策支持上，《金融科技发展规划（2022-2025年）》等诸多重磅文件发布，明确了金融行业数字化转型的目标、任务、路径；市场发展上，金融科技新场景开始不断满足不同用户需求；技术融合上，加快金融科技赋能可以推动金融行业实现降本增效。
研发是金融行业数字化转型的底座，金融机构的研发需要与业务需求有效对接，既要稳健又要敏捷，在长开发周期中保证研发质量提升效能。腾讯 TAPD 作为国内最早一批上线的敏捷研发协作平台，积累了腾讯 10 余年敏捷研发精髓，为金融、游戏、社交文娱、电商零售、高科制造、企业服务等数十万行业客户量身打造了产品研发全生命周期解决方案，并帮助客户解决项目管理问题，提升研发效能。
2022年12月，腾讯TAPD联合infoQ、36kr等平台举办了「TAPD 思享汇」系列线上分享课，希望为客户企业搭建沟通与交流的桥梁，助力客户企业在各自的赛道上成为行业翘楚。2023年5月16日第二期「TAPD思享汇」，旨在探讨金融企业如何释放科技与数据价值，实现数字化敏捷转型。某头部券商精益敏捷教练于剑和刘健峰、五矿信托科技发展部质量中心负责人杨旭刚、某知名保险公司研发效能负责人罗冰鑫，分享了金融机构当前在数字化转型中的痛点，以及“牵手”研发项目管理平台腾讯TAPD后，在提升研发效能，缩短交付周期，实现组织协同方面的敏捷之变。
三大痛点困扰金融行业研发效能提升
无论是券商、信托，还是保险机构，普遍存在业务团队与研发团队之间信息割裂、流程不规范的问题。以五矿信托为例，在构建DevOps平台前，由于组织内部各个团队分别管理需求，使用的工具也没有统一，知识库和应用制品库相对割裂，难以统一管理。
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